これからの働き方改革の合言葉は「あとよろ~!」

あとよろとは、まるで自分の右腕に「あとはよろしく」とばかりに自分の業務を任せることができるサービスです

真の働き方改革は、業務効率を上げて働く時間を減らすこと
ではなく、まず今やっている業務を整理して見直し、
自社内で何に注力し、何をアウトソーシングし、
何をやらずに捨てるかが大切です。
空いた時間を戦略タイム(売上・利益を増やす企画や改善)
として活用し、働く時間は短く、売上・利益を伸ばすことが
真の働き方改革です。

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戦略タイムを増やす

戦略タイムとは未来の売上を上げるための時間であり、
情報収集やリサーチ、企画や戦略を考える、新規事業の立ち上げ
顧客への付加価値を高める自社サービスの改善に充てる時間のことです。
真の働き方改革は、戦略タイムを増やすために業務を整理し、
戦略タイム以外の時間をいかに減らす(捨てる)かが重要です
あなたも「戦略タイム」に集中できる働き方へ改革しませんか?

戦略タイムを増やすステップ

  1. 業務の整理

    「あとよろ講座」の動画を見て業務をリストアップ分類し、あとよろコンサル(無料)で
    ヒアリングしてあなたの業務を整理します。あとよろコンサルはあなたの業務、
    社内の各部署に対して毎月無料で受けることができます。

  2. マネジメント

    貴社専属の数名の事務局スタッフが依頼された全ての業務を把握してマネジメントします。
    まるであなたの右腕のように「あれお願いね」「こんなことできる?」「あとはよろしく」とチャットでいつでも相談・依頼ができます。

  3. 優秀な外注先

    優秀な人材は通常10人のうち1〜2人しかいませんが、あとよろでは厳正な
    採用プロセスを通過した優秀な人材のみを貴社に割り当てます。
    業務の依頼が決まれば優秀な担当者の割り当て、マネジメント、マニュアル作成まで
    行います。担当が変わる場合でも引き継ぎは全てあとよろ事務局が行います。

この三位一体の
サービスが「あとよろ」です。

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他社サービスとの違い

  1. 一番重要で難しいのは本来であれば外注化できる業務の細分化や整理ができていない
    ため、外注化できる業務を自社内でやってしまっている。

    あとよろコンサルで解決

  2. クラウドソーシングで業務を外注する度に、採用、マネジメント、マニュアル作成
    報酬支払等の外注管理という新たな業務が増える。

    あとよろ事務局なら一つの
    窓口で全て一元管理

  3. 秘書サービスやRPAは使いこなせなかった場合毎月無駄な費用が発生する。

    発注しなければ費用は
    一切かからない(事務局運営費用は除く)

活用事例

実績

  • 制作会社

    業務効率化により制作業務に集中でき、通常より4倍の案件数をこなすことができるようになった!

  • 小売業

    メインである商材が、雑務などの外注化により4年で5倍の売上になった!

  • コンサルタント会社

    大量のLPの制作を外注することで、自社スタッフがコンサル業務に集中でき案件数が4倍にアップ!

  • 外国語教室

    専門性が高い業務を外注することで本来の業務に集中でき、残業代が大幅に減った!

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数字で見るあとよろ

  • 累計の注文数1.5万件
  • 受注件数month250件
  • リピーター率半年で60%